CATMAN BELARUS 2026


2026 CATMAN макет блокнота.jpg
CATMAN BELARUS 2026
9 отраслевой бизнес-форум
по управлению ассортиментом FMCG

24 - 25 сентября 2026
Минск - Беларусь 

Организатор: RetailMarketing
cb6eed100693c1dc0a4a79e39f489277.jpg 

для сайта 3.jpg


Деловая программа CATMAN BELARUS 2026 *
Девятый отраслевой бизнес-форум по управлению ассортиментом FMCG
* в программу вносятся изменения   
   
24 сентября.
День одного потока. Общий зал     
10.00 - 11.20  Сессия 1. Развитие ритейла в Беларуси 
Zakzhevskaya.jpg  Татьяна Закжевская /Беларусь, Минск/
ГК RetailMarketing, директор

10.00 - 10.10
Открытие бизнес-форума
Приветственное слово организатора

10.10 - 11.20
Рынок FMCG ритейла Беларуси: годовая динамика торговых площадей
— форматы торговых сетей FMCG и рейтинг FMCG сетей Беларуси  
— изменение в рейтинге продовольственных сетей за последний год
— развитие розничной инфраструктуры, ключевые тренды в рознице 
— первая динамика по форматам торговых сетей FMCG 

Розничная инфраструктура Беларуси: как развивается ритейл
в административно-территориальных единицах
— мы поделимся результатами свежего исследования регионов Беларуси
в разрезе демографии, заработной платы и внутренних рейтингов сетей крупнейших городов

Запасной доклад (будет в случае необходимости)
Рынок FMCG ритейла в 10 постсоветских странах:
демография, покупательская способность, системообразующие торговые сети
(Россия, Казахстан, Киргизия, Армения, Грузия, Азербайджан,
Узбекистан, Таджикистан, Туркменистан, Монголия)
11.20 - 11.40    кофе-брейк, время для приятного общения   
11.40 - 13.00 Сессия 2. Развитие ритейла в России   
1U1A9987.jpg   11.40 - 12.20
Елена Самодурова /Россия, Москва/ 
ICMR, директор департамента продаж потребительской панели

Как меняется рынок FMCG в России.
Что драйвит покупателем: умная экономия или гедонизм?
  • как меняется покупательский оптимизм с течением времени
  • развитие рынка FMCG, изменение основных показателей
  • анализ покупательской корзины и рост/падение макро-категорий 
  • обзор розничной торговли и наиболее растущие каналы 
  • примеры из разных категорий, что растет/падает и что привлекает покупателей 
IMG_2957.JPG  12.20 - 13.00
Константин Локтев /Россия, Москва/ 
Нильсен Россия, заместитель генерального директора по стратегическому развитию

Эволюция потребительского поведения в 2026 году:
чему периоды трансформации учат рынок ритейла?
—  главные структурные сдвиги на FMCG-рынке
— чем они отличаются от предыдущих и какие перспективы несут для игроков?
— как выглядит покупатель 2027?
— новый портрет СТМ 
— растущие и снижающиеся ниши и форматы, динамика
— главные изменения в корзине
— новинки и трансформация полки 
— продвижение, ритейл-медиа и реклама: что важно знать ритейлу?   
13.00 - 14.00    обед, время для приятного общения   
14.00 - 16.00    Сессия 3. Стратегии торговых сетей: Беларусь, Россия, Европа 
Сессия генеральных директоров 
11.jpg   14.00 - 14.40 
Андрей Застенский /Беларусь, Минск/
Торговые сети "ГИППО" и "БелМаркет", руководитель торговых сетей

Продовольственный ритейл в Беларуси и стратегии развития
торговых сетей. наиболее значимые потребительские тренды
— развитие экономики Беларуси: текущая ситуация и чего мы ожидаем в ближайшей перспективе,
макроэкономическая среда ритейла, доходы и динамика в демографии и площадях
— продуктовый спрос: тренды развития ассортимента. Динамика ассортимента (2026/2025):
растущие категории-драйверы и падающие в разрезе форматов магазинов
— мировые тренды ритейла 2026–2031: какие из них приживутся в Беларуси,
а какие ожидать не стоит.
— один формат больше не закрывает все покупательские миссии:
трансформация каналов продаж и форматирование торговых сетей
— ГИППО и БелМаркет: мультиформатная торговая сеть. Стратегия торговой сети,
покупательские миссии и форматы, фокус на эффективность
Сергей Леонов.jpg  14.40 - 15.20 
Сергей Леонов  /Россия, Москва/ 
Торговая сеть «Хороший выбор», генеральный директор

Ритейл в России: тренды развития в ближайшей перспективе
Ожидаемая динамика в ассортименте
— российская макроэкономика и потребитель: как изменение экономической ситуации влияет
на покупательское поведение, спрос и структуру потребления в региональных сетях
— трансформация рынка: роли региональных сетей, производителей,
каналов продаж, e-commerce и логистических моделей.
— эволюция ассортимента: какие категории, форматы, собственные торговые марки
и локальные производители будут определять полку ближайшие годы
— практические выводы — какие изменения уже сегодня необходимо учитывать торговым
сетям и поставщикам при формировании коммерческой и ассортиментной стратегии
photo_2026-07-15_11-13-13.jpg  15.20 - 16.00 
Эрик Блондо (Франция, Бельгия)
Terra Ceres, генеральный директор

Развитие торговых сетей в Европе: ключевые вектора развития торговых сетей
и их форматов, ассортиментные тренды FMCG в Европе
— ключевые изменения европейского продовольственного ритейла: слабый рост объемов,
давление на маржу и новые ожидания покупателей
— развитие портфеля торговых форматов, адаптированных к различным
покупательским миссиям и локальным рынкам
— новые ассортиментные стратегии: сокращение дублирующих SKU, локализация предложения,
развитие готовой еды и специализированных продуктов
— эволюция собственных торговых марок: от низкой цены к многоуровневому предложению,
включающему premium, bio, healthy и local
— лучшие европейские практики цифровизации и сотрудничества ритейлеров с производителями,
применимые к рынкам Беларуси
 Эрик — новый спикер CATMAN! Рассказываем о его опыте в ритейле!

2013 — н/в     «Terra Ceres»: сооснователь (пищевая промышленность)
2013 — н/в     «Bergfin»: основатель и управляющий директор (пищевая промышленность)
2011 – 2012    «Walgreens-Alliance-Boots Russia»: генеральный директор 
2008 – 2011    «Независимость»: генеральный директор 
2002 – 2008    «Мосмарт»: генеральный директор (создание одной из первых национальных
мультиформатных дискаунт-сетей России)
1999 – 2002    «Carrefour Polska»: вице-президент по персоналу и организации
1996 – 1998    «Carrefour France»: директор гипермаркета 
16.00 - 16.20    кофе-брейк, время для приятного общения   
16.20 - 17.20 Сессия 4. Развитие внешних торговых сетей
Сессия коммерческих директоров 
photo_2026-07-20_12-18-23.jpg  16.20 - 16.40 
Наталья Прибылова /Россия, Дальний Восток/ 
Группа сетей «Невада», руководитель направления развития ассортимента

Торговая сеть Самбери - крупнейшая мультиформатная торговая сеть на Дальнем Востоке 
  • группа компаний Невада – крупнейшая мультиформатная торговая сеть Дальнего Востока
  • матрица форматов сети: «Самбери», «Раз Два», «Близкий», «ЕвроФреш»
  • регионы присутствия и география торговых объектов
  • стратегия СТМ торговых сетей в ассортиментной политике компании
  • 9 218 километров: расстояние от Минска до Хабаровска. Логистические возможности сети
  • специфика дальневосточного покупателя
  • категории драйверы

photo_2026-08-03_20-29-10.jpg  16.40 - 17.00 
Евгения Чумаченко /Россия, Красноярск/ 
Торговая сеть «Командор», руководитель направления "Внешнеэкономическая деятельность"

Торговая сеть Командор - крупнейший региональный ритейлер Сибири
  • Векторы и пути развития
  • торговая сеть Командор – крупнейший региональный ритейлер Восточной Сибири.
  • форматы сети, регионы присутствия
  • СТМ-концепция сети
  • видение, миссия, ценности
  • цели и драйверы сети на 2026-2029 г.

22.jpg

photo_2026-07-27_11-21-29.jpg  
17.00 - 17.20
Анна Калашникова /Кыргызстан, Бишкек/ 
Группа сетей «UMAI GROUP», коммерческий директор формата Globus
Олеся Гриценко / Кыргызстан, Бишкек/ 
Группа сетей «UMAI GROUP», коммерческий директор формата Достор

Группа сетей UMAI GROUP - крупнейшая торговая сеть Киргизии
Из каких форматов состоит, как выстроена работа по СТМ и импорту
В каких категориях интересен импорт (из Беларуси)
  • Umai Group – крупнейшая мультиформатная розничная сеть Кыргызстана
  • география присутствия и форматы магазинов
  • стратегия роста: инвестиции IFC и развитие в Центральной Азии
  • стратегия развития СТМ
  • стратегия развития прямого импорта
  • приоритетные категории для сотрудничества с производителями и сетями Беларуси
17.20 - 17.30  планируемое время окончания работы первого дня форума 

для сайта 3.jpg
 

25 сентября.
Зал 1. КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ   
10.00 - 11.20    Сессия 1. Развитие ассортимента категорий ULTRAFRESH   
1U1A9987.jpg  10.00 - 10.20
Елена Самодурова /Россия, Москва/ 
ICMR, директор департамента продаж потребительской панели

Потребительские тренды в категориях ультрафреш:
покупательские предпочтения в молочной и мясной гастрономиях
— как развиваются категории в молочной гастрономии
— какие продукты с добавленной ценностью растут
— как развиваются категории в мясной гастрономии, что растет/снижается
— на что переключаются покупатели 
 photo_2026-08-04_15-04-40.jpg10.20 - 10.40
Анна Белова /Россия, Москва/ 
ГК«Омега», маркетолог

Почему просто "хороший продукт" больше не продаётся?
Создаём новые истории в сегментации и выстраивании ассортимента
нишевых линеек: Азия, ресторан, фитнес, семейная
— человек перестал выбирать категорию, человек приходит за решением своей задачи
— как сегодня меняется структура ассортимента
— почему просто Новинки перестали работать
— какие ассортиментные линейки сегодня побеждают
— какими могут быть ваши "истории" сегодня
IMG_2957.JPG  10.40 - 11.00   
Константин Локтев /Россия, Москва/ 
Нильсен Россия, заместитель генерального директора по стратегическому развитию

Индустрия ultrafresh-категорий: ключевые тренды и перспективы развития на рынке FMCG
— трансформация покупательского поведения: как меняется корзина в сегменте свежих продуктов?
— что происходит с критериями выбора и покупательскими моделями
— ассортиментная политика: новые векторы развития 
Борис.jpg   11.00 - 11.20   
Борис Гонопольский /Россия, Москва/ 
ГК «Омега», директор по продажам HoReCa & Retail

10 мясных решений, которых сегодня не хватает ритейлу и HoReCa
— какие мясные решения сегодня ищут ритейл и HoReCa, но не находят
— как изменилась структура спроса.
— что сегодня закупают фабрики-кухни.
— где существует дефицит предложения.
— какие продукты смогут стать драйверами роста.
— почему фабрики-кухни больше не покупают мясо? они покупают решение для блюда
11.20 - 11.40   кофе-брейк, время для приятного общения  
11.40 - 13.00   Сессия 2. Категорийный менеджмент
photo_2026-07-15_11-13-13.jpg  11.40 - 12.20  
Эрик Блондо (Франция, Бельгия)
Terra Ceres, генеральный директор

Лучшие практики в категорийном менеджменте Европы: торговые сети и производители
— европейская модель категорийного менеджмента: переход от управления отдельными SKU
к совместному развитию категории как самостоятельного бизнеса
— сети независимых предпринимателей: как сочетать централизованные закупки, данные и
стратегию с локальной адаптацией ассортимента и быстрыми решениями
— вертикальная интеграция ритейла: влияние собственных марок, производства, логистики
и данных на роль категорийного менеджера и отношения с поставщиками
— практические кейсы REWE, SuperValu, Intermarché и Carrefour: кластеризация магазинов,
персонализация ассортимента, развитие категорий и совместное использование данных
— от стратегии к исполнению: как объединить ассортимент, цену, промо, полочное пространство,
доступность товара и прибыльность в единую систему управления категорией
Сергей Леонов.jpg  12.20 - 13.00 
Сергей Леонов  /Россия, Москва/ 
Торговая сеть «Хороший выбор», генеральный директор

Система KPI в катмане торговой сети: как сбалансировать внутренние отношения
— от целей к KPI: как определить ключевые метрики категории и сформировать
систему показателей, действительно влияющих на результат.
— алгоритмы управления: как установить целевые значения KPI, определить периодичность
измерения и превратить аналитику в регулярный процесс принятия решений.
— бортовое табло категорийного менеджера: какие показатели должны контролироваться
ежедневно, еженедельно и ежемесячно для эффективного управления категорией.
— от аналитики к действиям: как использовать KPI для принятия решений по ассортименту,
ценообразованию, промоактивности, запасам и развитию категории.
13.00 - 14.00    обед, время для приятного общения
14.00 - 15.20  Сессия 3. Категорийный менеджмент производителя
ljubov.jpg  14.00 - 14.40
Любовь Кельбах /Россия, Москва/
Mania, директор по образовательным программам

Как производителю развивать категорийный менеджмент
на уровне транснациональных компаний
— оценка позиции и амбиций: как честно оценить своё место на рынке, необходимые ресурсы и риски,
поставить конкретную, измеримую цель для КМ
— структура и роли: кто ведёт изменения и как спроектировать структуру КМ
вместе с маркетингом и продажами, а не в одиночку
— единый язык команды: какие ключевые понятия КМ должны быть частью внутренних процессов,
чтобы говорить с сетью одним голосом
— экспертиза по категории и потребителю: как оценить глубину своих знаний и
какие исследования заказывать в первую очередь
— данные для старта: какой минимальный набор данных нужен, чтобы начать — и как строить гипотезы,
когда «идеальной аналитики» ещё нет
— путь внедрения: как выстроить последовательность — от бизнес-процессов внутри компании
до переговоров с сетью — без хаоса «всё и сразу»
— стратегия категории как живой процесс: почему видение категории и бренда нужно регулярно
пересматривать, а не фиксировать раз и навсегда   
photo_2026-07-14_09-43-55.jpg  14.40 - 15.20
Юлия Попова /Россия, Москва /
ООО «Бизнес физика», Генеральный директор

Стратегия категории и брендинг: совершенствование видения
— связь брендов и категорий и как формируются категорийные драйверы роста
— от категорийных драйверов к портфелю бренда
— как категорийные драйверы помогают растить категорию за счет инноваций
— формирование новых возможностей бренда 
— изменение видения категории: от внутренней философии к внешнему диалогу с ритейлерами  
 Юлия новый спикер на CATMAN! Рассказываем её опыт!

2023 - н/в       Генеральный директор ООО "Бизнес Физика": стратегический консалтинг
2019 -2023     Директор по маркетингу ООО "Марс": бизнес "Корма для животных"
2017 - 2019    Директор по маркетингу ООО "Эбботт": бизнес "Детское питание"
2015 - 2017    Директор по маркетингу ООО "Нестле Россия": бизнес "Кондитерские изделия"
2009 - 2015    Директор по маркетингу ООО "Нестле Россия": бизнес Nespresso
2007 - 2009    Старший бренд менеджер ООО "Нестле Россия": бизнес "Кондитерские изделия"
2004 - 2007    Бренд менеджер ООО "Джей Ти Ай Россия": бизнес "Табачные изделия"
2000 - 2004    Телеканал СТС, рекламное агентство ББДО
 
15.20 - 15.40  кофе-брейк, время для приятного общения 
15.40 - 17.00  Сессия 4. Категорийный менеджмент
IMG_2957.JPG 15.40 - 16.20
Константин Локтев /Россия, Москва/ 
Нильсен Россия, заместитель генерального директора по стратегическому развитию
 
Категорийный менеджмент 2026: новые правила игры и ключевые тренды
— покупатель стал менее лояльным и более гибким: легко переключается между брендами,
форматами покупки и ценовыми сегментами. Как в этих условиях меняются подходы к управлению категорией
— ассортиментом, ценой, промо, выкладкой, клиентским опытом и персонализацией?
— как в этих условиях меняется ценность данных и почему скорость принятия решений становится
главным конкурентным преимуществом в мире, где все чаще производители и ритейлеры объединяют
экспертизу для поиска новых точек роста
Елена-Голубева.jpg  16.20 - 17.00
Елена Голубева /Россия, Москва/ 
«С-Маркетинг», директор по стратегии

К 2030 году люди старше 50 лет будут составлять 49% населения России.
Как выстраивать с ними отношения? Исследование "Серебряный возраст"
— к 2030 году люди старше 50 лет будут составлять 49% населения России.
Это уже не нишевая группа, а почти половина страны — со своими привычками,
предпочтениями и активной позицией в экономике. Чтобы грамотно выстраивать
коммуникацию, брендам нужно учиться понимать эту часть аудитории глубже,
чем через призму стереотипов.
— СберМаркетинг опросил 2000 россиян в возрасте 55-75 лет и оказалось,
что привычные представления об этой группе не всегда совпадают с реальностью.
как на самом деле живут пенсионеры, принимают решения и взаимодействуют с брендами
и почему для бизнеса это стратегически важная аудитория.
А также:
— почему возраст больше не главный фактор поведения
— как пенсия становится не рубежом, а новым этапом жизни
— какие коммуникации вызывают доверие, а какие — раздражение
— где для брендов находятся точки роста и риска 
17.00 - 17.10  планируемое время окончания работы зала


25 сентября.
Зал 2. ФИНАНСЫ, ПРОЦЕССЫ, ОПЕРАЦИИ, РОБОТЫ     
10.00 - 11.20    Сессия 1.   Роботизация в ритейле и производстве
Бельский Денис.png
Руфов Роман.jpg  
10.00 - 10.30
Денис Бельский /Россия, Москва/ 
Компания «Технологии доверия» (до 2022 года PricewaterhouseCoopers),
партнер
Роман Руфов /Россия, Москва/ 
Компания «Технологии доверия» (до 2022 года PricewaterhouseCoopers),
старший менеджер

Развитие роботизации в FMCG-индустрии:
тренды и перспективы, обзор технологий, барьеров и решений
для повышения операционной эффективности.
Презентация исследования

ФОТО.jpg  10.30 - 10.55
Андрей Фомин /Россия, Москва/ 
Х5 Robotics, руководитель проектов роботизации в БЕ Х5 Роботикс

Роботизация в ритейле - что уже внедрили лидеры рынка?
Обзор кейсов Х5 и WB
            
photo_2025-05-13_11-58-08.jpg 
10.55 - 11.20
Георгий Клушин /Россия, Москва/
Яндекс Лавка, коммерческий директор ООО «Яндекс Роботикс»

Рост производительности через RaaS. Кейс Яндекс Лавки
               
11.20 - 11.40    кофе-брейк, время для приятного общения
11.40 - 13.00     Сессия 2. Финансовые менеджмент    
   
  материалы сессии проходят согласование   
   
13.00 - 14.00    обед, время для приятного общения    
14.00 - 15.20    Сессия 3. Новые решения для ритейла   
IMG_2957.JPG
14.00 - 14.20
Константин Локтев /Россия, Москва/ 
Нильсен Россия, заместитель генерального директора по стратегическому 

Следующий этап эволюции торговли: агентские коммерческие протоколы
— искусственный интеллект как новый фактор развития торговли
— как ИИ будет менять ландшафт ритейла
— российские и мировые кейсы развития АКП
IMG_1648.jpg  14.20 - 14.40 
Олег Ткачев /Россия, Москва/
ООО «Спутник», Генеральный директор

Эффективное управление товарными запасами в промо:
планирование процессов, контрольные точки, ситуации для коррекции
— основные метрики промо планирования
— ключевые контрольные точки процессов планирования, заказов, распределения
— ключевые задачи промо планирования и промо распределения
тонкости планирования в различных группах товаров
photo_2026-07-09_16-59-41.jpg  14.40 - 15.00 
Сергей Малютенков /Россия, Санкт-Петербург/
ГК «Император», управляющий партнёр

Как ситуационные центры возвращают CEO видение
— представьте: десятки процентов оборота исчезают не из-за традиционных потерь,
а из-за саботажа ваших решений. Это не про пробоину, это про бунт на корабле.
— ситуационный центр — не комната с мониторами во всю стену. СЦ вскрывает системные сбои
в управлении, которые вы не видите за идеальными отчетами своих подчиненных.
— мы соединили естественный интеллект экспертов, ИИ и аналитику данных, чтобы находить
скрытые причины неэффективностей.
— узнайте, как ваши экспертные знания в синергии с нашей экосистемой превращают контроль
в культуру безопасности и эффективности.
  15.00 - 15.20
материалы доклада проходят согласование   
15.20 - 15.40    кофе-брейк, время для приятного общения 
15.40 - 17.00 Сессия 4. Построение процессов торговой сети   
9eff9f07356190475b4f09a7ef885c50.jpg  15.40 - 17.00
Туревич Александр /Беларусь, Минск/
Торговая сеть «Соседи», заместитель директора по организационному развитию

Процессы продовольственной торговой сети
  • карта процессов Компании
  • кроссфункциональные процессы
  • карта принятия управленческих решений
  • ИИ инструменты влияния на работу с процессами 
 17.00 - 17.10  планируемое время окончания работы зала 


25 сентября.
Зал 2. МАРКЕТИНГ FMCG-ИНДУСТРИИ   
10.00 - 11.20    Сессия 1. Маркетинг FMCG   
Фото_Козыревич.jpg    10.00 - 10.40
Ольга Козыревич /Беларусь, Минск/
ООО «Азбука снеков», директор по маркетингу, проектам и развитию

Как производителю FMCG работать с блогерами так, чтобы это приносило бизнес-результат?
— «Азбука снеков»: производитель снеков с 29-летней историей. Категории, бренды, рынки присутствия
и почему мы начали системно работать с блогерами
— как выстроен процесс внутри компании: постановка целей, выбор блогеров, бюджетирование,
согласование интеграций, контроль размещений и оценка эффективности
— практические кейсы брендов компании: задачи, реализация, результаты и выводы
— экономика influencer-маркетинга: стоимость, эффективность, бизнес-результат и типичные ошибки
— юридические и репутационные риски: требования законодательства Беларуси и России,
маркировка рекламы, работа с правами на контент и управление репутационными рисками
72c54da69a61d133e8a03cb7874e0a5a.jpg 10.40 - 11.20   
Надежда Паршина /Россия, Москва/
Агентство «Омайбренд», генеральный директор

Идём в поля!
Важность изучения полки и конкурентов при разработке дизайна упаковки
— часто сталкиваемся с проблемой, что производители плохо представляют, с кем на полках
разных сетей они конкурируют за внимание покупателя, и как это влияет на решение о покупке.
Посмотрим, как изучение конкурентов на полке влияет на финальный дизайн упаковки
— исследование на этапе разработки упаковки: особенности категории продукта, потребительские
ожидания, глобальные и локальные тренды поведения, коммуникации конкурентов.
— разные сети и разные покупатели
— как часто такое исследование надо проводить?
11.20 - 11.40 кофе-брейк, время для приятного общения  
11.40 - 13.00   Сессия 2. Совместный рост через развитие Retail Media   
609222341_18541790284024555_3029444644728997633_n.jpg  11.40 - 12.00 
Наталья Колтович /Беларусь, Минск/
Торговые сети "ГИППО" и "БелМаркет", директор по маркетингу 

Стимулирование продаж в торговых объектах:
возможности и кейсы торговых сетей ГИППО и Белмаркет
— точка продаж — это не просто место совершения покупки, а полноценный медиаканал
с собственными рекламными инструментами и измеримой отдачей
— повышение эффективности коммуникации с покупателем в момент принятия решения о покупке
— конверсия в точке продаж vs другие каналы продвижения
— рекламные возможности в сетях ГИППО и Белмаркет. Обзор портфеля инструментов Retail Media,
доступных производителю: прямая продажа рекламных мест, семплинг и дегустации,
участие в рекламных играх и акциях сети
— проведение собственных рекламных игр: Кейс рекламная акция «Майнкрафт» в сети ГИППО
— разбор реального проекта как иллюстрация возможностей 
111.png  12.00 - 12.10   
Викентий Антонович /Беларусь, Минск/
Торговая сеть «Доброном», начальник управления операционного маркетинга

Развитие Retail Media в группе сетей Доброном
— баннерная реклама в категориях
— момент принятия решения
(когда покупатель находится в непосредственной близости к товару)
— Retail Media в ритейле = таргетинговая реклама в интернете.
222.jpg   12.10 - 12.30
Андрей Янюк /Беларусь, Минск/
Торговая сеть «Соседи», директор по маркетингу

Retail Media и не только
Набор инструментов для совместного развития продаж в ритейле
— тенденции в развитии цифровых каналов
— важность размещения в оф-лайн магазинах
— эффективность Retail Media
shestakov_1492431591.jpg  12.30 - 13.00   
Николай Шестаков /Россия, Москва/
Компания «Адвентум Консалтинг», основатель, председатель совета директоров
Компания «КТВ», основатель, член совета директоров

Retail Media: новые возможности и мировой опыт
— Retail Media в Беларуси. Что произошло за год? Цифры РБ, РФ и мира.
— маркетплейсами ли едиными? Что с классическим ритейлом?
— Retail Media 2.0 - что ждёт производитель? 
— риски Retail Media от развития ИИ и агентности. Кто основной «соперник»?
— экономика Retail Media для производителя. Данные и каннибализация продаж. 
— инвестиции брендов и ритейла в РМ. Сколько? Куда? Зачем?
13.00 - 14.00 обед, время для приятного общения  
14.00 - 15.20Сессия 3. Искусственный интеллект в маркетинге FMCG
shestakov_1492431591.jpg 14.00 - 14.40 
Николай Шестаков /Россия, Москва/
Компания  «Адвентум Консалтинг», основатель, председатель совета директоров
Компания «КТВ», основатель, член совета директоров

Искусственный интеллект и цифровой маркетинг в 2026
Бояться или радоваться? 
— покупателем становится ИИ. Как с этим жить? 
— ИИ в ритейле: аналитика, инкрементальность, прогнозирование,
динамическое ценообразование, компьютерное зрение
— ИИ у производителя: прогноз спроса, R&D, дизайн, цепочка поставок
— новый мир GEO (оптимизация под ответы нейросетей)
 Что будет с поисковыми системами? 
— контент и блогеры становятся «новым черным»
— данные и продуктовая аналитика
— мировые тренды и кейсы. За чем наблюдаем и чего ждём в 2026/2027?
photo_2026-08-04_20-10-29.jpg 14.40 - 15.20 
Артем Мовсесян /Россия, Москва/
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ 
(Президентская Академия), Ведущий преподаватель
Высшая Школа Брендинга, Ведущий преподаватель

Искусственный интеллект в брендинге и маркетинге FMCG:
от рыночного сигнала до решения на полке
ИИ в FMCG-маркетинге - это про скорость и эффективность. Там где раньше нужен был отдел,
сейчас достаточно специалиста с отточенной техникой работы с нейросетями.
Выступление построено не от инструментов, а от FMCG-цикла: аналитика - инсайт - стратегия
- продукт/упаковка - цифровая полка -продвижение и управление.

— где ИИ создаёт реальную ценность в FMCG
— фреймворк МАРШРУТ
— JTBD + ИИ: как быстро собрать карту работ потребителя, найти свободные зоны для
позиционирования и перейти от хаоса потребностей к сильному брендовому решению
— цифровая полка: анализ лидирующих карточек конкурентов через ИИ и
реструктуризация контента - кейс с результатом +12% к конверсии.
— где без человека нельзя
15.20 - 15.40кофе-брейк, время для приятного общения  
15.40 - 16.30 Сессия 4.  Бренд как актив
photo_2026-08-04_20-10-29.jpg 15.40 - 16.30 
Артем Мовсесян /Россия, Москва/
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ 
(Президентская Академия), Ведущий преподаватель
Высшая Школа Брендинга, Ведущий преподаватель

Бренд как актив:
как измерить и монетизировать стоимость бренда в FMCG-категории
Бренд — нематериальный актив, который можно и нужно выражать в деньгах. Артем расскажет о 
комбинированном подходе, адаптированной под российский рынок и апробированной на практике в 
FMCG-компаниях и на крупных монополистах госсектора : 
— модель Brand Asset Valuator (BAV) для измерения силы бренда и расчёт Goodwill
как финансового выражения этой силы
— переход от бренда как статьи затрат к управляемому активу с конкретной стоимостью
— измеримая стоимость бренда как аргумент в переговорах с торговой сетью 
за полочное пространство и ценовую ступень
16.30 - 17.00 планируемое время окончания работы зала  

для сайта 3.jpg

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

  • участие в бизнес-событии происходит на платной основе и в корпоративном формате (от юридического лица)
  • для того, чтобы получить условия участия и сроки ранней регистрации, обращаемся с просьбой, заполнить заявку ниже и мы обязательно свяжемся с Вами!

Мы благодарим Вас за внимание к нашим проектам!

для сайта 3.jpg

Регистрация на событие

Отправим пароль для доступа и напомним о мероприятиях

Мы скоро свяжемся с Вами
Подождите немного, идет отправка ...
Контакты

Республика Беларусь

г. Минск, 220070

ул. Клумова, 3, офис 6

info@retailmarketing.by